OBB;Good-Practice-Beispiele
AA;"Belehrung zum Welt-Anti-Korruptionstag an allen Auslandsvertretungen und in der Zentrale; Belehrungen bei Versetzung"
BKM;"Übergabe von Informationsmaterialien; Veröffentlichungen im BKM-NET"
BMAS;Intranet Informationen anlässlich des Welt-Anti-Korruptionstages
BMBF;Zum Welt-Anti Korruptionstag gab es auf jedem Arbeitsplatzrechner eine kurze Präsentation zum Thema „Korruptionsprävention“.
BMDV;Information und Verhaltenskodex der RL KP wurden anlässlich des Welt-Anti-Korruptionstages verteilt und im Intranet veröffentlicht. Im Rahmen des Programms „Gemeinsam gegen Korruption“ wird jährlich ein 3-Monats-Kalender für Büros der Beschäftigten erstellt und verteilt.
BMF;"Entwicklung einer IT-Anwendung KP zur regelmäßigen Abfrage und Auswertung; Abschluss und Auswertung eines Pilotlaufs in einer Abteilung des Hauses; Einführung ergänzender Compliance-Maßnahmen mit Bezug zu privaten Finanzgeschäften der Beschäftigten des BMF; regelmäßige Online-Sensibilisierungen KP und Compliance für Neueinstellungen"
BMFSFJ;"BAköV Online-Seminar zielgruppenspezifisch für Schulungen angewandt (Aufteilung der Module); Sensibilisierungen und Belehrungen in jährlichen Kooperationsgesprächen verankert"
BMG;Zur Kontaktvermeidung aufgrund der Corona-Pandemie wurden wie auch im Jahr 2020 dienstortübergreifend im Jahr 2021 als Alternative zu Präsenzschulungen, Onlineschulungen über das E-Learning-Tool „Korruptionsprävention“ auf der Lernplattform der BAköV (bestehend aus sechs Modulen) angeboten. Die Online-Schulung wurde positiv von den Beschäftigten angenommen. Das Feedback der Beschäftigten hinsichtlich des Sensibilisierungseffekts war vergleichbar mit dem der Präsenzschulungen. Außerdem wurde positiv bewertet, dass durch die Unterteilung der Schulungsinhalte die Möglichkeit bestand, die zeitliche Bearbeitung der Module individuell einzuteilen.
BMI;Fortführung des Angebots der Ombudsperson gegen Korruption
BMJ;Zum Welt-Anti-Korruptionstag wurde mittels eines digitalen Vortrags das Bewusstsein für Korruptionsprävention gesteigert.
BMUV;Fertigstellung der Gefährdungsanalyse und Risikoanalyse: Im Berichtszeitraum haben wir die Gefährdungs- und Risikoanalyse zur Feststellung der besonders korruptionsgefährdeten Arbeitsgebiete fertiggestellt. Die unter Leitung der Ansprechperson für Korruptionsprävention hierfür einberufene Prüfgruppe hat unter Einbindung des Personalreferates, des Organisationsreferates und des Haushaltsreferates eine aufgabenbezogene Merkmalsabfrage im gesamten Haus getätigt. Die Abfrage erfolgte in Form einer Selbsteinschätzung durch die einzelnen Organisationseinheiten und einer anschließenden Fremdeinschätzung unter Einbeziehung der Prüfgruppe. Im Berichtszeitraum 2021 wurden dann alle besonders korruptionsgefährdeten Aufgaben einer Risikoanalyse unterzogen und hinsichtlich ihres Risikopotenzials bewertet. Hierzu wurde in einer Abfrage erfasst, wie viele Maßnahmen zur Korruptionsprävention für eine Aufgabe jeweils implementiert werden (wie beispielsweise Mehr-Augen-Prinzip oder Mitzeichnung). Die Ergebnisse wurden in einem Risikoatlas dokumentiert. Sensibilisierungen: Im Berichtszeitraum wurde der Prozess der Sensibilisierung neuer Beschäftigter überarbeitet. Die Sensibilisierung findet nun digital in Gruppen bis zu 10 Personen statt. Hierzu wurden eine Power-Point-Präsentation und ein etwa dreiminütiger Film zur Annahme von Belohnungen und Geschenken entwickelt. Im Nachgang zur Sensibilisierung erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung und einen Flyer mit weiterführenden Informationen zur Korruptionsprävention im BMUV. Schulungen für Beschäftigte mit besonders korruptionsgefährdeten Aufgaben: Im Berichtsjahr wurden für Führungskräfte und Beschäftigte, die besonders korruptionsgefährdete Aufgaben wahrnehmen, hausinterne Schulungen begonnen, die in 2022 fortgeführt werden sollen. Die Schulungen werden von einer Oberstaatsanwältin durchgeführt und haben einen Umfang von etwa vier Stunden. Alle Teilnehmenden erhalten vom Fortbildungsreferat eine Teilnahmebestätigung.
BMVg;Dokumentenmanagementsystem: Mit dem Nutzungsbeginn ab 15. September 2021 erfolgt die Aktenführung und Vorgangsbearbeitung zunehmend und perspektivisch regelmäßig digital im Dokumentenmanagementsystem (DokMBw). In diesem werden sämtliche Arbeitsvorgänge revisionssicher und transparent erfasst, alle Arbeitsschritte und Entscheidungsgänge werden über Verwaltungsprotokolle unter Dokumentation der jeweiligen Nutzenden erfasst. Die Erfassung über Vorgangsnummern und Geschäftszeichen sowie die Ablage in digitalen Akten gewährleisten eine jederzeitige Einsichtnahme und eine Aufbewahrung mit nachprüfbaren Fristen. Löschungen erfolgen ausschließlich auf Antrag des Nutzers, werden durch eine andere Organisationseinheit umgesetzt und werden systemseitig dokumentiert, so dass eine jederzeitige Nachvollziehbarkeit gegeben ist. Information: Auf der Intranetseite BMVg wurden im Berichtsjahr eine Übersicht für die gängigsten persönlichen Zuwendungsfälle als Entscheidungshilfe im Umgang mit Zuwendungen und eine Handreichung zum Umgang mit Insiderhandel und Marktmanipulation (Marktmissbrauchsrecht) als Überblick und zur Sensibilisierung durch das zuständige Referat für Compliance und Korruptionsprävention für alle Beschäftigten des Geschäftsbereiches zur Verfügung gestellt.
;Anlässlich des Welt-Anti-Korruptionstages wurden Informationen zu den negativen Folgen von Korruption und Beispiele zu Formen der Korruption hinsichtlich der Vorteilsannahme und der Vorteilsgewährung dem Geschäftsbereich zwecks Veröffentlichung zur Verfügung gestellt. 
BMWK;Zusätzliche Schulungen mit der BAköV für Beschäftigte in besonders korruptionsgefährdeten Arbeitsgebieten. Insgesamt wurden 93 Beschäftigte zusätzlich geschult. Aufgrund der positiven Resonanz werden die Schulungen auch im Jahr 2022 angeboten.
BMZ;Im Rahmen eines elektronischen Adventskalenders wurde ein Quiz zum Thema „Korruptionsprävention“ durchgeführt, das neben Fragen zur Korruptionssituation in Deutschland auch konkrete Fallbeispiele enthielt. Zudem wurde ein Flyer mit Entscheidungsbaum zum Umgang mit Geschenken erstellt und am Antikorruptionstag an alle Beschäftigten verteilt. Darüber hinaus wurden referatsbezogene interne Schulungen durch die Ansprechperson online durchgeführt.
BPA;Bereitstellung eines E-Learnings im Intranet mit interaktiver Komponente und Leistungskontrolle.
BR;Im Berichtsjahr wurde ein Erklärvideo zur Korruptionsprävention erstellt und allen Beschäftigten der Dienststelle zur Sensibilisierung zugänglich gemacht (Intranet).
BRH;Sensibilisierung aller Beschäftigten über Intranet anlässlich des Welt-Anti-Korruptionstages.
BT;Auffrischungsschulungen für Führungskräfte
BVerfG;Im Berichtsjahr 2021 konnte die geplante Feststellung besonders korruptionsgefährdeter Arbeitsgebiete (bkA) durchgeführt werden.
